Valor da mão de obra fechado antes de começar
Contratar e congelar o valor de toda a mão de obra antes da obra dá controle sobre boa parte do custo.
Fonte SX · escrito e revisado pela equipe SX · curadoria técnica: Luan e Gilberto
O que considerar antes de começar
Defina, antes do primeiro dia, se haverá um contrato maior com construtora ou alguns subcontratos por especialidade, todos com preço travado.
Por que isso importa?
Quem contrata etapa por etapa fica refém de quem já sabe onde passa cada cano e cada fio; trocar no meio custa caro, e o preço sobe a cada nova conversa.
O que avaliar?
Pontos para conversar com quem projeta ou executa.
- Quais especialidades precisam de contrato próprio
- Se o escopo de cada contrato está completo
- Como os contratos tratam mudanças de projeto
Contexto e limites
Uma obra de R$ 2 milhões com mão de obra de R$ 750-800 mil é um exemplo, não uma regra. Contrato rígido demais pode atrapalhar em obra de alto padrão, em que o projeto muda; defina como tratar alterações de escopo.
Detalhe construtivo · Organograma da obra em cinco contratos
- 1Dono como técnico do time: fornecedores do mesmo padrão
- 2Comissão (RT) do arquiteto combinada e registrada em contrato
- 3Engenheiro responsável se reporta ao arquiteto
- 4Da esquerda: fase grossa, acabamento, hidráulica, elétrica e pintura
- 5Reboco e contrapiso saem da fase grossa para a equipe de acabamento
- 6Valor de toda a mão de obra congelado antes do primeiro dia
- 7Serviços avulsos (corrimão, coifa) em combinados de 1 a 2 dias
- 8Mão de obra pesa ~40% do custo; 35% a 38% no altíssimo padrão
- Do topo para a base: dono, arquiteto e engenheiro, os cinco contratos e os avulsos; à direita, o peso da mão de obra no custo.
- Fixar a mão de obra de uma vez dá controle: quem contrata etapa por etapa fica refém de quem já sabe onde passa cada cano.
- Equipes de fase grossa e de acabamento separadas: terminada a grossa, a equipe segue para outra obra.
- Comissão do arquiteto é justa quando remunera serviço contínuo fora do contrato, como o projeto de marcenaria e a conferência de medidas; oculta, distorce a especificação.
- Em obra de grande porte, uma gerenciadora do lado do cliente soma-se à construtora.
Esquema sem escala, não é projeto. Cotas com norma = leitura técnica da SX.