ExecuçãoReduzir custo
Profissional que quer controlar todos os contratos
Quem pede o contato de fornecedores que você fechou sozinho pode estar buscando comissão.
Fonte SX · escrito e revisado pela equipe SX · curadoria técnica: Luan e Gilberto
O que considerar na obra
Avalie por que o profissional quer cuidar de contratos que você mesmo fechou e defina em contrato o papel de cada um.
Por que isso importa?
Comissão sobre contrato em que o profissional não participou encarece o serviço sem trazer acompanhamento em troca.
O que avaliar?
Pontos para conversar com quem projeta ou executa.
- Que contratos você fechou diretamente
- Qual o papel do profissional em cada contrato
- Se há comissão prevista e por quê
Contexto e limites
É um sinal de alerta, não uma regra: interesse em coordenar fornecedores também pode ser parte legítima do serviço. Combine por escrito o escopo e a eventual remuneração.
Detalhe construtivo · Funil de seleção do empreiteiro
- 1Indicação recente de quem trabalha agora com a equipe
- 2Visita a obras prontas e em andamento: prazo, ritmo, equipe, canteiro
- 3Conversa técnica: explica o porquê; desconfie de «sempre fiz assim»
- 4Contrato teste menor, só a fase grossa, antes da obra toda
- 5Time fixo com nota 8 ou mais; nota 7 para baixo vai à lista negra
- 6Alerta: prazo otimista demais; use o realista ou o pessimista
- 7Alerta: hipervigilância, quer o contato dos seus fornecedores
- 8Alerta: nunca assume erro, culpa a chuva ou a fábrica
- 9Não esprema o preço: fidelize a equipe pagando acima do mercado
- Funil de cima para baixo: cada etapa filtra; à direita, os sinais que tiram o candidato do funil.
- Já no primeiro contato: quem demora a responder ou a mandar orçamento mostra falta de interesse.
- Mão de obra barata sai cara: empreiteiro estrangulado no preço não melhora a equipe.
- Fornecedores pelo mesmo filtro: fale com o dono, marmoraria por parceria, esquadria com equipe própria de instalação; valorize o artesão.
Esquema sem escala, não é projeto. Cotas com norma = leitura técnica da SX.