PlanejamentoGanhar prazo

Prazo realista em vez de otimista

Trabalhar com prazo realista ou pessimista aproxima cronograma e caixa do que de fato acontece.

Fonte SX · escrito e revisado pela equipe SX · curadoria técnica: Luan e Gilberto

O que considerar antes de começar

Compare a duração prometida pelo empreiteiro com obras semelhantes e planeje com a estimativa mais conservadora.

Por que isso importa?

Prazo otimista leva a contratar outras equipes e a programar a mudança cedo demais; quando o serviço atrasa, tudo que dependia desse serviço se desloca.

O que avaliar?

Pontos para conversar com quem projeta ou executa.

  • Que serviços têm prazo mais incerto
  • Quanto de folga o cronograma prevê
  • Que compromissos dependem da data de entrega

Contexto e limites

Prometer 3 meses para um serviço de 7 é um exemplo de otimismo. Não há um fator de correção definido: compare com obras semelhantes e confirme o prazo com quem já executou serviço parecido.

Detalhe construtivo · Mão de obra: escolher, contratar, pagar

  1. 1Mão de obra: ~40% do custo; menos no alto padrão, mais no básico
  2. 2Materiais: o acabamento encarece; estrutura de primeira não
  3. 3Escolher: indicação recente, visita às obras, contrato teste
  4. 4Filtra por qualidade, não por preço: mão de obra barata sai cara
  5. 5Contratar: regime e escopo por escrito, com o que não está incluído
  6. 6Valor de toda a mão de obra congelado antes do primeiro dia
  7. 7Pagar só por etapa medida, nunca à frente do avanço
  8. 8Caução retida até o fim; entrega só com a obra limpa
  9. 9Cada vez mais escassa e cara: avalie sistemas industrializados
  • No topo, o custo da obra com a mão de obra em destaque; abaixo, escolher, contratar e pagar, cada um com seu detalhe; sem escala.
  • Economizar em mão de obra é contratar gente qualificada, pagar bem e travar o valor [mt-mob-07].
  • Prazo do empreiteiro: use o realista ou o pessimista, nunca o otimista [mt-mob-35].

Esquema sem escala, não é projeto. Cotas com norma = leitura técnica da SX.

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