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Por que evitar a contratação por diária
Na diária não há teto de custo nem interesse do contratado em terminar antes.
Fonte SX · escrito e revisado pela equipe SX · curadoria técnica: Luan e Gilberto
O que considerar antes de começar
Prefira contratos por serviço ou etapa com valor fechado, mesmo com pedreiros acostumados à diária, e explique a forma de pagamento desde o início.
Por que isso importa?
Quem recebe por dia troca hora por hora: produzir mais rápido reduz o próprio ganho, e o custo final fica em aberto.
O que avaliar?
Pontos para conversar com quem projeta ou executa.
- Como converter o serviço em etapas medíveis
- Se o profissional aceita receber por entrega
- Quais serviços avulsos podem ter preço fechado curto
Contexto e limites
Vale para serviços que podem ser medidos por etapa. Exige definir bem o que cada etapa entrega e como será conferida; serviços pequenos e imprevisíveis podem pedir outro arranjo.
Detalhe construtivo · Regimes de contratação comparados em índice de custo
- 1Custo direto igual nos três: material 6 + mão de obra 4 = 10
- 2Empreitada global: margem, reajuste e risco do material embutidos
- 3Contratão chave na mão: no meio da obra não se sabe se pagou a mais
- 4Empreitada parcial: empreiteiro só na mão de obra
- 5Administração: honorário de gestão de cerca de 10% do custo
- 6Honorário em valor fechado, em parcelas iguais ao longo da obra
- 7Nota fiscal de todo material no CPF do dono
- 8Padrão mais alto pede mais: pedreiro com engenheiro, empreiteiro, construtora
- Barras na proporção dos índices de custo. Cinza: material; teal: mão de obra; navy: margem e risco do construtor (na administração, o honorário).
- O custo direto não muda com o arranjo jurídico, só a margem e o risco; quem cobra taxa de administração não pode ter margem no restante.
- Nem contratinhos sucessivos (fundação, laje, alvenaria): sem teto, o prejuízo de um combinado volta no seguinte.
- Estrutura e infraestrutura de primeira em qualquer regime: o que encarece a obra é o acabamento.
- Atenção: na administração o preço final não é fechado e o estouro fica com o dono; administrar sozinho («dono e executor») soma a isso a gestão que o honorário remunera.
Esquema sem escala, não é projeto. Cotas com norma = leitura técnica da SX.