PlanejamentoReduzir custoEvitar erros e retrabalho
Caução retida até o fim da obra
Reter uma parte do contrato até a entrega garante recurso para corrigir pendências.
Fonte SX · escrito e revisado pela equipe SX · curadoria técnica: Luan e Gilberto
O que considerar antes de começar
Inclua no contrato uma caução até o término e defina as condições para liberá-la.
Por que isso importa?
Perto do fim, a equipe tende a se dispersar; o valor retido mantém o interesse do contratado em fechar os últimos serviços.
O que avaliar?
Pontos para conversar com quem projeta ou executa.
- Que percentual reter e sobre qual valor
- Que condições liberam a caução
- Como registrar as pendências na entrega
Contexto e limites
A caução de pelo menos 5% (R$ 5.000 num contrato de R$ 100.000) é prática comum em obra grande e pode ser adotada em obra menor. Defina valor, prazo e condições de liberação no contrato.
Detalhe construtivo · Pagamento por etapa medida, nunca à frente
- 1Entrada fixa de mobilização, R$ 5.000 ou R$ 10.000, nunca percentual
- 2Degrau só com a etapa medida: fundação, 1ª laje, 2ª laje, alvenaria
- 3Avanço físico sempre igual ou acima do que foi pago
- 4Chuva ou atraso: sem avanço, sem degrau
- 5Contrato de R$ 300 mil: R$ 30 mil por marco medido
- 6Serviço só é entregue, e pago, depois da limpeza
- 7Caução de 5% retida até o término da obra
- 8Eixo do tempo: nada se paga por data nem por diária
- Eixos: tempo e valor acumulado; área verde-água = pago, linha escura = avanço físico; sem escala.
- O único recurso do contratante é o pagamento: fez, recebe; não fez, não recebe [mt-mob-01].
- Erro comum: 70 a 80% pago com a obra em 50 a 60% [mt-mob-02].
- Com fornecedores, facilidade de pagamento pós-entrega vale mais que desconto [mt-mob-39].
Esquema sem escala, não é projeto. Cotas com norma = leitura técnica da SX.