PlanejamentoGanhar prazo
Equipes separadas para fase grossa e acabamento
Separar as equipes por fase permite manter bons profissionais ocupados entre obras.
Fonte SX · escrito e revisado pela equipe SX · curadoria técnica: Luan e Gilberto
O que considerar antes de começar
Contrate equipes diferentes para a fase grossa e para o acabamento e planeje para onde a equipe grossa segue quando terminar.
Por que isso importa?
Cada fase exige habilidades diferentes. Quando a fase grossa acaba, uma equipe sem próxima frente se dispersa e é difícil reunir de novo.
O que avaliar?
Pontos para conversar com quem projeta ou executa.
- Quem executa a fase grossa e quem faz o acabamento
- Quando cada equipe entra e sai
- Se há outra obra para encaixar a equipe que termina
Contexto e limites
O ganho de encaixar a equipe em outra obra depende de haver obras em fases escalonadas; para quem constrói uma única casa, o benefício está mais na especialização de cada equipe.
Detalhe construtivo · Organograma da obra em cinco contratos
- 1Dono como técnico do time: fornecedores do mesmo padrão
- 2Comissão (RT) do arquiteto combinada e registrada em contrato
- 3Engenheiro responsável se reporta ao arquiteto
- 4Da esquerda: fase grossa, acabamento, hidráulica, elétrica e pintura
- 5Reboco e contrapiso saem da fase grossa para a equipe de acabamento
- 6Valor de toda a mão de obra congelado antes do primeiro dia
- 7Serviços avulsos (corrimão, coifa) em combinados de 1 a 2 dias
- 8Mão de obra pesa ~40% do custo; 35% a 38% no altíssimo padrão
- Do topo para a base: dono, arquiteto e engenheiro, os cinco contratos e os avulsos; à direita, o peso da mão de obra no custo.
- Fixar a mão de obra de uma vez dá controle: quem contrata etapa por etapa fica refém de quem já sabe onde passa cada cano.
- Equipes de fase grossa e de acabamento separadas: terminada a grossa, a equipe segue para outra obra.
- Comissão do arquiteto é justa quando remunera serviço contínuo fora do contrato, como o projeto de marcenaria e a conferência de medidas; oculta, distorce a especificação.
- Em obra de grande porte, uma gerenciadora do lado do cliente soma-se à construtora.
Esquema sem escala, não é projeto. Cotas com norma = leitura técnica da SX.